Construisons notre avenir

Les formations labellisées en 2018

Priorité 1- Gestion de l'information (BIM)

La gestion de l’information s’est cristallisée autour de la démarche BIM. Les formations correspondantes accompagneront les agences, par une offre globale pouvant être séquencée par différents modules, afin d’atteindre un BIM niveau 2 en s’attachant à l’aspect collaboratif du processus à la fois interne à l’agence qu’externe avec nos partenaires. Des formations spécifiques peuvent être développées également telles que :

 

* l’initiation

* les logiciels BIM et leur maîtrise

* les processus BIM en entreprise d’Architecture et le travail collaboratif ;

* la maîtrise des échanges BIM avec nos partenaires,

* l’aspect juridique et commercial du processus BIM

Le stagiaire pourra mesurer et comprendre les enjeux liés à la gestion dématérialisée du projet architectural et urbain, telles que la maquette numérique, les échanges de données graphiques, techniques, le BIM … Il sera ainsi en mesure d‘évaluer la valeur ajoutée de ces technologies et d’envisager leur intégration dans sa pratique et ses outils professionnels.

Priorité 2 -Architecture, qualité de vie, développement responsable

Conception écologique : neuf, réhabilitation, reconversion…

et notamment les formations sur les pathologies d’usage et de construction liées aux nouvelles normes environnementales.

 

Issues du développement durable, ces formations prolongent cette démarche et se focalisent sur l’orientation et l’application architecturale des transitions énergétiques à courts et moyens termes en conjuguant la conception architecturale, le climat, les matériaux sains et durables, à toutes les étapes de la construction (des études à l’exécution des travaux sur chantiers). Cette priorité comprend à la fois des formations courtes (liées aux techniques) et des formations longues pouvant être à la fois modulées et diplômantes). Elles sont destinées aux architectes chefs de projets, aux projeteurs et dessinateurs et à tous ceux qui interviennent dans le processus de conception et d’exécutions.

 

Le stagiaire sera en capacité de prendre en compte l’ensemble des dimensions du développement durable dans la conception et la réalisation d’un projet architectural.

Priorité 3 – Préparation suivi et réception des travaux Suivi technique, administratif, économique et juridique

Cette priorité vise la maitrise de la mission de Direction de l’Exécution des Travaux par les entreprises d’architecture. Elles sont destinées aux architectes et collaborateurs responsables du suivi des chantiers. Cette priorité englobe les phase de préparation et de réception ainsi que la gestion de la GPA

 

 

SUIVI TECHNIQUE DE L’EXECUTION DES TRAVAUX

Le stagiaire sera capable de suivre l’exécution des travaux, faire des choix, anticiper les interventions des différents corps d’état. Il aura notamment acquis la méthodologie nécessaire à la rédaction du compte-rendu, et à la gestion des relations avec le maître d’ouvrage, les partenaires techniques et les entreprises

 

MAITISE ECONOMIQUE DU PROJET

Le stagiaire sera capable de mesurer et d’évaluer l’impact économique de l’évolution du projet, à toutes les étapes des études et du chantier.

SUIVI ADMINISTRATIF ET COMPTABLE

Le stagiaire, en charge du secrétariat technique et administratif, connait les contraintes, délais et procédures nécessaires pour accompagner le suivi administratif du chantier. Il s’assure de la bonne forme des documents administratifs et financiers et de leur adéquation avec l’avancée des travaux communiquée par l’architecte et/ou le conducteur de travaux.

Priorité 4 – Management de projets Gestion des équipes de maîtrise d'œuvre internes et externes et relations clients

Les formations de cette priorité sont destinées à la fois aux chefs de projets (dans le cadre de la gestion d’un projet et de l’équipe le développant) qu’aux directeurs d’agences (dans la gestion de tous les projets traités dans les entreprises d’Architecture et de l’ensemble de ses équipes) et couvrent tous les aspects liés au management de l’entreprise.

Le stagiaire sera capable de discerner et de comprendre les missions, objectifs, besoins et contraintes de chaque professionnel avec qui il collabore au sein de son entreprise. Il facilitera ainsi l’amélioration des pratiques communes du travailler ensemble pour assurer la qualité de la mission de maîtrise d’œuvre architecturale et urbaine, à tous les stades du projet…

 

Le stagiaire sera en mesure de faciliter la communication et d’animer le travail en équipe pluridisciplinaire (MOA, MOE, BET, services instructeurs, bureaux de contrôle …). Il améliorera ainsi la collaboration entre les acteurs du projet architectural et urbain.

 

Le stagiaire pourra appliquer une stratégie et des procédures internes de gestion de l’information administrative, technique et financière, générée par la mise en œuvre du projet architectural et urbain. Il contribuera ainsi à la qualité du projet.

Priorité 5 - Formations aux missions complémentaires et connexes

Cette priorité se rapporte aux formations aux missions complémentaires de la mission de base d’architecte au sens de la loi MOP (OPC, MOB, DIAG architectural et technique…)

 Et les formations connexes au métier d’architecte :

 

- Missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage

- Missions d’études et de maîtrise d’œuvre complémentaires à la mission de base 

 

Dossiers divers 

- Dossier de commission des sites

- Dossier d’installations classées

- Dossier de Commission d’Aménagement Commercial (C.D.A.C. ou C.N.A.C.)

- Dossiers divers (ANAH, etc.)

- Dossier en vue d’obtenir un label et/ou une certification

- Le permis d’aménager

Priorité 6 - Administration d'agence

Cette priorité concerne toutes les tâches supports au développement quotidien d’une entreprise d’architecture. Les formations s’adressent à la fois aux architectes, aux secrétaires, aux chefs de projet, aux directeurs d’agence, aux responsables RH” et se développent sur les thèmes suivants : gestion administrative, réponse aux appels d’offres, suivi et comptabilité de chantier, management RH et administratif

 

- La gestion administrative.

- Les réponses aux appels d’offres.

Le stagiaire, en charge du secrétariat technique et administratif, assurera une veille réglementaire pertinente et sera en mesure de participer à la constitution des candidatures et réponses aux appels d’offres, sous la forme attendue par le maître d’ouvrage, en respectant les règles en vigueur relatives aux marchés publics et marchés privés de maîtrise d’œuvre.

Priorité 7 - Architecte et export

Pour répondre aux projets, les architectes constituent des équipes internationales (Export et Import) sans connaître forcément tous les cadres réglementaires suivis par leurs partenaires. S’adressant principalement aux architectes, aux directeurs d’agences et aux chefs de projets, les formations concernées par cette priorité portent sur les cadres des missions (juridiques et économiques), les compétences (missions, techniques) mais aussi la maitrise des langues étrangères.

Priorité 8 - Veille réglementaire et gestion des contrats (CCAG, CCAGPI, CCAP, AE, etc.)

Cette activité consiste à identifier parmi la production législative (nationale, européenne, internationale) les nouveaux textes qui sont applicables au métier d’architecte, et de définir les actions nécessaires à mettre en place pour se conformer à ces nouvelles exigences. Cette priorité couvre à la fois la forme (de quelle manière s’y prendre) que le fond (mise à jour de l’application des textes nouvellement en vigueur dans l’exercice de l’agence) et les formations proposées se développeront en ce sens. Elles sont principalement destinées aux architectes, chefs de projets, projeteurs, secrétaires.